震災後萌芽的福利國:專訪龍眼林福利協會廖振益總幹事(下) | 安心吃豬豬
究竟龍眼林福利協會具備哪些條件,可以讓照顧在地長輩、弱勢孩童這種「憨工作」持續不斷,又如何能活用各種相關的資源跟訊息,並維持至今呢?
用在地人照顧在地人圖:設立於中寮龍安村的數位機會中心,提供社區居民學習電腦課程的師資與設備。
世紀末的災變雖然摧毀了家園,卻也使得鄰里之間原有的聯繫關係更加緊密;而在此同時,各界的資源亦紛紛開始挹注到這個小小的山村。然而,震災之後所成立的各種組織團體,能堅持運作至今日的已經為數不多。究竟龍眼林福利協會[1]具備哪些條件,可以讓照顧在地長輩、弱勢孩童這種「憨工作」持續不斷,又如何能活用各種相關的資源跟訊息,並維持至今呢?
「在外面上課的話,就會知道很多補助專案的消息啊。」問起廖總幹事當初怎麼獲得這麼多的資訊,他用一副理所當然的語氣說著:「最簡單的就是上行政院網站,查一下每個部會的相關工作,也就可以瞭解有哪些相關的補助方案。我們協會後來改成社團法人,也是因為有很多專案需要是法人才能申請。」加上後來資策會在龍安村設立了數位機會中心[2](DOC),提供電腦設備與師資,讓社區中的民眾有機會接觸各種相關課程,除了即時對外交換資訊之外,也協助地方的農產品行銷包裝、建立網路銷售平台。
而在社會服務方面,協會也請官方的社工員擔負起培訓的工作,訓練在地人一起投入相關的工作。「專業的社工員當然很好,但是時日久了終究會離開,因此我們會篩選在地條件適合的人,盡量請專業社工來協助訓練,也投入教育經費,送他們去做相關課程的研習。這樣訓練出來的在地人,尤其是中年人,他們的居住跟工作條件比較固定,往往能夠做得更長久!」
「如果說有一天,熟悉的社工員跟志工都不見了,那協會要怎麼辦?所以在服務的部分,我希望專業社工員可以負責訓練;假使日後社工離開這邊,至少我們原本培訓的人還在,可以繼續運作。所以我從頭到尾堅持的就是要以在地人服務在地人,因為我們瞭解在地人的背景,可以很快產生信任跟接觸,做服務的時候也比較不容易受質疑,所以說以在地服務在地是最實際的方式。」
這樣的訓練方式,便從震災後的重建工程開始,配合就業工程方案、重建大軍等等補助的工作模式,協助訓練在地人成為具有專業能力的工作者,日後也循著多元就業方案補助與留用的機制,成為專任的工作人員,使這些不同的資源,不僅只是運...
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