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千加科技股份有限公司,成立於2001年1月,主要代理海內外各知名大廠所生產之電子零組件及耗材,銷售對象為涵蓋晶圓代工、記憶體、LCD、LED及太陽能等國際著名大廠。
CRM使銷售流程專案化管理 商機經營不落勾文:莊安君/黃子豪/陳惠芳/張嘉容
千加科技
發布時間: 2018-08-21 15:45:00
財務系統[1] 內稽內控[2] 進貨銷貨管理[3]
千加科技股份有限公司,成立於2001年1月,主要代理海內外各知名大廠所生產之電子零組件及耗材,銷售對象為涵蓋晶圓代工、記憶體、LCD、LED及太陽能等國際著名大廠。以台灣經驗為核心,不斷創新及跨越相關產業,擴展現有版圖並達成多元化之經營模式,逐步跨入亞洲區相關客戶族群。千加科技誠信正直服務客戶,重視承諾、承擔責任,長期穩定且以永續經營的理念開拓市場,經營客戶。
更多資訊:http://www.chikai.com.tw/
導入緣起 工具面需求千加科技原先是使用友商的ERP和CRM系統及電子簽核系統,因舊有的ERP系統控管寬鬆,無法達到部門的權責管理,基本上沒有形成簽核的流程制度,資料修改也沒有留存紀錄,造成資料的正確度比較低。在成本計算資料串接的部份,成本金額無法從配銷段串接到財務段,以致成本資料需由人工處理,正確性低。對業務人員所使用之CRM系統與ERP無法整合,維護時需重工於兩套系統中,影響到流程日常表單送簽功能不敷使用需求。
管理面需求千加科技孫偉嵐總經理希望透過導入ERP系統時,可以重新檢視公司作業流程,同時將公司標準流程制度建立好,讓內部作業流程可以更加順暢。新進人員遵循公司內控程序流程且快速上手,成員可由平日之日常異動中,產出不同報表以獲得最準確及最即時的資訊。經過千加科技高階主管們審慎的評估內部痛點及考量後續系統整合性及永續服務等因素後,選擇了鼎新ERP及ERPII 解決方案,並於2013年6月啟動鼎新Workflow ERP、Easyflow、Portal、CRM等系統整合導入專案。 ...
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